mardi 28 février 2012

Salaires et inflation (2010 - 2011)

Voici l'analyse de la CFTC de l'évolution du pouvoir d'achat des salariés de la DSI depuis janvier 2010 :


Que représente ce graphique ?
Ce graphique compare l'indice des prix (courbe bleue) et l'évolution des salaires des cadres (1) de la DSI (courbe rouge). Pour visualiser l'évolution les deux partent de 100 € au 1er janvier 2010. On applique ensuite l'inflation mensuelle aux prix  (source : INSEE) et les augmentations générales de ces deux dernières années au salaire .

Quelles sont les limites de l'exercice ?
N'est considéré ici que le salaire mensuel (hors treizième mois et prime de vacances), sans les mécanismes d'ancienneté (trop difficiles à intégrer compte tenu des disparités importantes) ni les autres éléments de rémunération (augmentations individuelles, primes, heures supplémentaires etc.).
Ancienneté et augmentations individuelles sont (selon nous) des mécanismes d'amélioration du pouvoir d'achat des salariés et non de maintient de celui-ci. Il nous semble en conséquence parfaitement légitime de ne pas les prendre en compte.
Les principaux autres éléments de rémunération (y compris le treizième mois et la prime de vacances) sont liés aux salaires. Les intégrer ne changerait donc pas l'écart entre les salaires et les prix.

Que montre ce graphique ?
Le décrochage constant du salaire par rapport aux prix depuis février 2010. Au 31 décembre 2011 les prix atteignent 105,22 € et les salaires 101,28 €.
Les pertes se cumulent et sont matérialisées par l'aire entre les deux courbes (toute la partie bleutée).
Quelques chiffres :
  • 31 Janvier 2010 : 20 centimes de gains (par tranches de 100 € de salaires) ;
  • 28 février 2010 : 40 centimes de pertes (60 centimes sur fevrier moins les 20 centimes de janvier) ;
  • 31 mars 2010 : 90 centimes de pertes (50 centimes pour mars plus les 40 centimes précédents) ;
  • etc.
Au final, sur la totalité de l'année 2010 ce sont 17 € de pouvoir d'achat évaporés par tranche de 100 €. Cela représente un cumul de 510 € pour un salaire mensuel de 3000 € (inférieur au salaire médian de la DSI).
Si l'on poursuit le calcul sur 2011 la perte passe alors à 62 € par tranche de 100 , soit 1860 € pour un salaire mensuel de 3000 € (2). Ces montants sont en réalité des approximations (3) mais permettent de mettre en évidence l'importance de l'effet cumulatif de l'érosion du pouvoir d'achat.

En guise de conclusion
En deux ans les salaires de la DSI ont décroché de quatre points par rapport à l'inflation. Récemment, le Directeur Général de Malakoff Médéric  déclara que les travaux engagés dans le cadre de l'urbanisation et la rationalisation des systèmes d'informations, donc sur la même période, permirent au groupe d'augmenter sa productivité de 20 % !

(1) Les cadres représentent 80 % de la population. L'évolution pour les employés et agents de maîtrise est légèrement moins défavorable.
(2) Pour votre situation appliquez la formule suivante : (votre salaire/100)*62
(3) On ne peut pas véritablement cumuler les sommes sur une aussi longue période, 1 € en janvier 2010 n'étant pas équivalent à 1 € en décembre 2011.

NAO 2012 - Compte-rendu de la réunion du 16/02

La première réunion consacrée à la négociation annuelle obligatoire se tint le 16 février.

La Direction présenta le bilan social de la DSI (si ce document vous intéresse, n'hésitez pas à contacter vos représentants CFTC) avant de recuillir les demandes des différentes organisations syndicales. 


La CFTC présenta ses proposition (voir notre précédent billet), principalement liées à la revalorisation des revenus.


Nous les défendîmes en :
  • rappelant le décrochage des salaires par rapport à l'inflation depuis 2010 (un futur message sera spécifiquement consacré à cette question) ;
  • nous appuyant sur les propos du Directeur Général d'A3M, qui déclara le 15 février que les programmes informatiques mis en production augmentèrent de 20% la productivité du groupe. 
La Direction ne fit quant à elle aucune proposition

Deux autres réunions sont prévues.

NAO 2012 : Les demandes de la CFTC


La Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) 2012 vient de s’ouvrir.

Voici les cinq demandes de la CFTC :
  • Application au premier janvier des  85% de l’augmentation des RMMG ;
  • Augmentation de 0,5% des salaires “réels” tous les trimestres à partir d’avril avec à chaque fois un minimum de 20 € ;
  • Revalorisation des primes d’astreintes, conformément à l’accord d’entreprise ;
  • Mise en place d’un accord sur la majoration de l’indemnité de départ à la retraite ;
  • Mise à disposition d’une enveloppe totale de 0.2% de la masse salariale pour l’atténuation des inégalités salariales.
Vous retrouverez prochainement sur ce blog une série de billets consacrés à cette NAO (notre analyse de l'évolution du pouvoir d'achat, les compte-rendus des réunions etc.).

mercredi 15 février 2012

Tout sur l'ancienneté

La mise en place de l'avenant 9 (au 1er janvier 2009) a profondément remanié le système d'augmentation des salaires lié à l'ancienneté.
Voici un résumé de la convention collective pour vous aider à vous y retrouver.

Avant l'avenant 9 :
Le système était très simple : le salaire était indiqué en nombre de points et la valeur du point était régulièrement réévaluée.  Le fonctionnement de l'ancienneté était tout aussi simple : le nombre de points était augmenté de 1% par an, à chaque anniversaire de l'entrée dans l'entreprise, jusqu'à 20 ans et ce pour les employés aussi bien que pour les agents de maîtrise et les cadres.
Par exemple, pour un salaire (hors ancienneté) de 3000 €, une année supplémentaire d'ancienneté se traduisait par 30 € (1)

Depuis l'avenant 9 :
Une seule chose ne change pas : l'ancienneté se compte à chaque anniversaire. Pour le reste :
  • Le "bonus" ne correspond plus à 1% du salaire (du nombre de points) mais à 1% de la RMMG (rémunération minimum moyenne garantie) la plus faible, c'est à dire à 14,28 € en 2012 ;
  • L'ancienneté est plafonnée à 10 ans pour les cadres et à 15 ans pour les agents de maîtrise.
Si l'on reprend notre exemple de salaire de 3000 € en 2012, le gain liée à l'ancienneté sera de 14,28 € et non plus de 30 €.

La revalorisation de l'ancienneté :
La partie ancienneté du salaire est revalorisée de la même manière, qu'il s'agisse de l'ancienne ou de la nouvelle, sur la base de la RMMG la plus basse (classe 1A). Cette RMMG ayant été augmentée de 2,2% en janvier 2012, la partie ancienneté est mécaniquement revalorisée de 2,2%.

Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous contacter.

(1) Notons que, dans cet ancien système, chaque revalorisation de la valeur du point s'appliquait donc à la totalité du salaire, ancienneté comprise. Avec les nouvelles règles, l'ancienneté est revalorisée d'un côté tandis que la garantie d'augmentation collective de la branche (la fameuse "85% de l'augmentation de la RMMG") ne s'applique, elle, que sur le salaire "réel" (le salaire moins l'ancienneté).


samedi 4 février 2012

Revalorisation des RMMG pour 2012

Blog CFTC - RMMG 2012

La CFTC est signataire du nouvel accord sur les salaires de la branche.

Les Rémunérations Mensuelles Minimales Garanties (RMMG) sont revalorisées au 1er janvier de 2012 de 1,7 % (2,2% pour la RMMG de la classe 1A).

Les RMMG 2012 :

Classe

RMMG

Classe

RMMG

Classe

RMMG

Classe

RMMG

1A :

1428 €

1B :

1451 €

1C :

1468 €

2A :

1434 €

2B :

1481 €

2C :

1536 €

2D

1616 €

3A :

1548 €

3B :

1539 €

3C :

1757 €

3D

1862 €

4A :

1750 €

4B :

1821 €

4C :

2001 €

4D

2241 €

5A :

2090 €

5B :

2192 €

5C :

2523 €

5D

2922 €

6A :

2571 €

6B :

2636 €

6C :

2923 €

6D

3258 €

7B :

3801 €

7C :

4103 €

7D

4435 €

8C :

5151 €

8D

5214 €